Aufstellungen

Die Familien- und die Teamaufstellung sind die klassischen Formen der systemischen Aufstellung. Man unterscheidet zwischen Aufstellungen, bei denen die Mitglieder für sich selbst stehen und solchen, bei denen die Mitglieder durch Vertreter repräsentiert werden.

In der lösungsfokussierten systemischen Strukturaufstellung stellt der Klient, die Klientin verschiedene Rollen des Problemszenariums auf (Stellvertreter für sich selber, Ziel, Hindernisse, verborgener Gewinn, künftige Aufgabe, Ressourcen u.a.).

Die Organisationsaufstellung bietet systemische Helikoptersicht auf das Unternehmen oder die Institution. Sie zeigt Dynamiken, Ordnungen und Hierarchien auf und erweitert damit die Palette der Interventionen zur Steuerung des Unternehmens.

Die Rollenaufstellung einer Führungskraft und die Aufstellung des inneren Teams des Klienten, der Klientin sind weitere unterstützende Varianten.